Em Turnaround na prática (Amarilys, 288 pp, R$ 98), Leandro Medeiros e Luiz Fernando Pedrucci compartilham aprendizados construídos à frente de processos reais de reestruturação empresarial, vividos em ambientes de alta pressão e tomadas de decisão contínuas. A obra parte da experiência concreta de quem liderou organizações em momentos críticos e propõe uma abordagem estruturada para recuperar foco, reorganizar prioridades e instalar um novo padrão de funcionamento. O livro trata o turnaround como um processo sistêmico, que exige clareza de critérios, disciplina na execução e responsabilidade nas escolhas.