A amplitude das tarefas que são desenvolvidas por um hospital obriga a uma profunda análise. Sem esgotar o assunto, pode-se dizer que a atividade de um hospital de bom porte compreende os panoramas político, econômico, social, tecnológico, cultural, demográfico e ecológico. Para enfrentar tais desafios, as instituições necessitam de flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade em relação às necessidades dos clientes e do mercado. Dentro desse quadro, as organizações nem sempre têm o controle das condições necessárias à sua sobrevivência. Por esse caminho percorre Gestão hospitalar - Administrando o Hospital Moderno (Saraiva, 344 pp., R$ 69), com organização de Ernesto Lima Gonçalves - um livro que mostra a necessidade de uma visão estratégica no planejamento do hospital.