O mundo mudou drasticamente — e o jogo da negociação também. Covid-19, reuniões on-line, polarização política, economia digital, aumento da globalização econômica, ambientes de trabalho mais diversos… esses e outros fatores têm transformado o “quem”, o “o quê”, o “onde” e o “como” das negociações. Nesse novo cenário, as táticas padrões de negociação, embora ainda efetivas, precisam ser ajustadas para situações e circunstâncias diversas. Em O novo jogo da negociação (HarperBusiness, 272 pp, R$ 69,90 — Trad.: Bruno Fiuza), Max Bazerman, professor da Harvard Business School, mostra a importância de adaptar princípios e estratégias já estabelecidos para navegar em meio aos atuais desafios da negociação — desde as diferenças culturais e políticas, até a necessidade de firmar acordos via Zoom, passando por crises nos fluxos de produção.