O livro Gerenciamento ágil de projetos – Aplicação em produtos inovadores (Saraiva, 240 pp., R$ 49), de Daniel Capaldo Amaral, Edivandro Carlos Conforto, João Luís Guilherme Benassi e Camila Araujo, foi desenvolvido a partir de um conjunto de princípios e valores cujo objetivo é tornar o processo de gerenciamento de projetos simples, flexível e interativo. A obra busca adaptar as práticas de gerenciamentos de projetos existentes para aplicação em ambientes dinâmicos de projetos com especificidades regidas pela inovação, elevados níveis de incertezas e complexidade. Os textos defendem a tese de que deve haver o equilíbrio entre os diferentes tipos de prática, conforme as características específicas do projeto e da organização. A proposta dos autores é apresentar uma discussão crítica e um modelo referencial que auxilie na adaptação dos métodos tradicionais para o caso de produtos inovadores, respeitando métodos e terminologias consagradas.