No mercado atual as empresas necessitam se manter competitivas frente aos seus concorrentes diretos ou potenciais. Esta competitividade se baseia em dois princípios: reduzir custo e proporcionar um diferencial. As reduções de custo provem da eliminação de atividades que não agregam valor ao cliente e o diferencial é sustentado por um melhor atendimento. Assim, a gestão de materiais promove um equilíbrio que contribui para a sustentabilidade organizacional. Os capítulos de Gestão estratégica de recursos materiais: Um enfoque prático (Fundo de Cultura, 237 pp., R$ 53), de Alexandre Souza Lopes, Eustáquio Rabelo de Souza e Márcio Ladeira de Moraes, foram escritos respeitando o fluxo das principais atividades da Administração de Materiais.