Em 1999, Marcos Hashimoto, na época Gerente de Electronic Delivery do Citibank, estudava o tema Criação de Novos Negócios, no MBA em Administração da FGV, quando percebeu que as características dos empreendedores de sucesso eram justamente as características que ele buscava entre os membros de sua equipe. O questionamento era "Por que não temos empreendedores dentro das grandes organizações?". Verificou que não existia nada escrito no Brasil sobre o assunto, embora houvesse farta literatura estrangeira. Resolveu então estudar mais o tema. O resultado de cinco anos de estudo agora está reunido no livro Espírito empreendedor nas organizações - Aumentando a competitividade através do intra-empreendedorismo (Saraiva, 432 pp, R$ 55), reúne suas conclusões sobre as dificuldades das empresas em fomentar o espírito empreendedor entre seus funcionários. O livro é dividido em cinco partes (Empreendedorismo, Intra-empreendedorismo, Inovação, Prática e Estudos de Caso) e conceitua as diversas formas de empreendedorismo corporativo, desmistificando elementos que sempre fundamentaram a gestão de organizações ao longo do tempo. Alguns acabaram por se traduzir, ao longo dos anos, em verdadeiras "travas" no desenvolvimento da capacidade de inovar.