O jargão corporativo torna-se uma pandemia

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Quantas vezes você já recebeu um relatório de uma empresa ou do seu chefe que criou mais dúvidas do que as esclareceu? Quantas vezes você já ouviu expressões usadas com grande ênfase e mesmo empáfia que, na verdade, não querem dizer grande coisa? Você já recebeu algum convite para uma palestra que usava como “isca” promessas de que seria possível aprender a aplicar em sua companhia um tipo de liderança ideológica sinergética, centrada no cliente, motivada pela venda agressiva, redutora de turbulências? Esse é o tema de Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Best-Seller, 196 pp., R$ 24,90), escrito por três consultores de empresas americanos, dois dos quais trabalhando para a Delloite Consulting, Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky.